Wenn es darum geht, die Zukunft von ERP für das Jahr 2020 und darüber hinaus vorherzusagen, werden die meisten Berater und Anbieter einen schweren Fachjargon verwenden, um Sie aus der Bahn zu werfen. Die Realität ist jedoch, dass die Zukunft jetzt ist und dass ein technologischer Wandel bevorsteht, wenn sich die ERP-Softwarebranche weiterentwickelt.
Der Hauptgrund, warum Cloud-basierte Software im Laufe der Jahre so viel Aufmerksamkeit erregt hat, liegt in den effizienten betrieblichen Möglichkeiten, die sie bietet. Unabhängig davon, was der Grund für Ihr Unternehmen ist, von der Zentralisierung der wichtigsten Geschäftsprozesse für Informationen bis hin zur Vereinfachung des IT-Struktursystems. Cloud-ERP ist ein Wendepunkt in der Branche.
Jüngsten Untersuchungen und den von Accenture zusammengestellten ERP-Trends für 2019 zufolge verwenden 47 % der Unternehmen bereits ein standortgebundenes ERP und nutzen APIs, um ihren Cloud-Zugang zu erweitern. Man kann also ohne Weiteres sagen, dass die digitale Transformation der Schlüssel zu modernen Unternehmen ist, und die Cloud ist die neueste Innovation in diesem Bereich. Die Technologie ist so weit fortgeschritten, dass sie zu einer Komplettlösung für Unternehmen geworden ist, die mit minimalem Aufwand ein gemeinsames Netzwerk, Speicher und Server bereitstellt. Cloud-basiertes ERP ist in der Lage, sich in effizientere Technologien zu integrieren, die als Grundlage für die digitale Transformation dienen und das Unternehmenswachstum und den Erfolg fördern.
Aktuelle Standpunkte der digitalen Transformation und der ERP-Branche
Die ERP-Branche durchläuft derzeit einen gewaltigen Wandel, der sich in den nächsten Jahren vollziehen wird. Projektnavigationsteams arbeiten an der Einführung der Cloud, befassen sich mit den Unzulänglichkeiten von ERP-Flaggschiffsystemen und dem Druck der Kunden, den die Anbieter ständig spüren. Die Anbieter denken ständig, dass sie die Erwartungen übertreffen müssen, weil ihre Kunden große Unternehmen sind, die ihre Vorurteile verdoppeln. Viele Akteure der Branche wissen heute, dass viel Geld auf dem Spiel steht. Sie wissen, dass die Zeiten vorbei sind, in denen es den Anbietern Spaß gemacht hat, die großen Unternehmen der Branche an sich zu binden. Heute manipulieren diese Branchenriesen die Anbieter nach ihrem eigenen Willen und Bedarf. Mit neuen technologischen Fortschritten kann es für Anbieter schwierig werden, mit den aktuellen Anforderungen der Branche Schritt zu halten.
Cloud-ERP-Lösungen 2020
Hier sind die 10 besten vorausschauenden ERP-Lösungen für das Jahr 2020 und darüber hinaus.
- Akzeptanz der Cloud-Datenspeicherung
Es ist zu erkennen, dass die Kunden die Cloud jetzt in großem Umfang nutzen. Die Umstellung auf diese neuen technologischen Veränderungen ist eher auf die gestiegenen Anforderungen der Kunden an eine effizientere Technologie zurückzuführen als auf den Druck, den die Anbieter auf sie ausüben. Der Wandel ist vor allem darauf zurückzuführen, dass die Unternehmen heute verstehen, dass die Speicherung in der Cloud zu ihrer eigenen Verbesserung beiträgt. Anbieter, die diese Lösungen verkaufen, machen vielleicht nur den Gewinn aus der Entwicklung, dem Verkauf und der Implementierung dieser Technologien. Aber die Unternehmen, die dies tun, würden langfristig von den Vorteilen dieser aufrüstbaren Technologien profitieren. - Flaggschiff-ERP-Software
Flaggschiff-ERP-Software hat viele technische Unzulänglichkeiten. Sowohl Anbieter als auch Kunden stürzen sich auf Cloud-ERP, ohne sich darüber im Klaren zu sein, dass viele Flaggschiff-Produkte noch nicht bereit sind, einen größeren Unternehmensdatenbestand zu übernehmen. Unternehmen müssen eine objektive Perspektive einnehmen, wenn sie Geld investieren, und dürfen sich nicht in einen Wettlauf um den Erwerb der neuesten Technologie stürzen. Dies sollte einer der ersten Schritte bei der Auswahl einer ERP-Softwarelösung sein. Denn in naher Zukunft, wenn diese technologischen Vorreiter gut implementiert sein werden, muss die Software für weitere bedeutende neue Upgrades optimiert werden. - Anpassung von ERP-Systemen
Es ist ein ziemliches Dilemma für die Kunden, wenn es um die Anpassung von ERP-Systemen geht. Es ist wie die Wahl des geringeren Übels, denn man hat die Wahl zwischen einer halbgaren Software und einer auf die eigenen Bedürfnisse zugeschnittenen Software. Viele Leute würden sagen, dass eine individuelle Anpassung besser klingt und idealer ist. Die Wahrheit ist jedoch weit davon entfernt. Die Anpassung des ERP-Systems an Ihre geschäftlichen Anforderungen beraubt Sie der Möglichkeit, die Vorteile der Software in vollem Umfang zu nutzen, die mit der Anschaffung des Gesamtpakets verbunden sind. Daher haben die Unternehmen die Qual der Wahl. - Die Wahl des besten Systems
So wie die Kunden die fortschrittlichste Technologie für ihre Geschäfte wünschen, so wünschen sie sich auch die besten Softwarelösungen, um die Lücken zu schließen, die die bereits existierenden ERP-Anbieter wie SAP, Oracle und Microsoft hinterlassen haben. Es ist nicht mehr die Zeit, in der eine einzige Lösung als Komplettlösung für alle ERP-Systeme gilt. Obwohl alle großen Namen in der Anbieterindustrie seit Tagen versuchen, das gleiche veraltete Konzept zu propagieren, kaufen die Kundenunternehmen diese Idee nicht. Sie wünschen sich aktualisierte Systeme, die ihre Big-Data-Anforderungen problemlos erfüllen und so erweitert werden können, dass sie Platz für noch mehr notwendige Änderungen bieten, die mit der Zeit vorgenommen werden. - Priorisierung von Fähigkeiten und Ressourcen
Die jüngste Trendwende bedeutet nichts anderes als einen starken Anstieg der Nachfrage nach Schulungen für IT-Mitarbeiter, um deren Fähigkeiten und Ressourcen zu verbessern. Da sich die Unternehmen schnell an moderne technologische Veränderungen anpassen, müssen auch die Mitarbeiter mit den Fortschritten Schritt halten. Unternehmen konzentrieren sich in der Regel zu sehr auf den Erwerb neuer Technologien, als dass sie diese mit ihren Mitarbeiterteams praktizieren. Dies ist auch einer der Hauptgründe dafür, dass viele der neuen technischen Entwicklungen von den Unternehmen nicht gut aufgenommen werden und sie ihre ursprüngliche Idee schließlich fallen lassen. Aus diesem Grund sollten die Unternehmen bei dieser neuen technologischen Revolution der Qualifikation ihrer Mitarbeiter und den Schulungsressourcen Vorrang einräumen.
- Den Weg des Veränderungsmanagements einschlagen
Laut der offiziellen Definition auf Wikipedia ist “Change Management ein Sammelbegriff für alle Ansätze zur Vorbereitung, Unterstützung und Hilfe für Einzelpersonen, Teams und Organisationen bei der Durchführung organisatorischer Veränderungen.” Aus diesem Grund wird Change Management nun zum Kernstück der Entwicklung und Implementierung neuer ERP- und digitaler Cloud-Transformationen, die in jedem Unternehmen stattfinden. Es muss im Vordergrund stehen, um die Risiken der Anschaffung neuer Technologien zu minimieren, die auch mit höheren finanziellen Risiken verbunden sind. - Das Scheitern ist Teil des Prozesses
Wie bereits erwähnt, halten sich nicht alle Unternehmen bei der Anschaffung neuer Technologien an das erforderliche Protokoll. Daher wird es letztendlich zum Scheitern kommen. Misserfolge sind ein Aspekt bei der Einführung neuer technologischer Veränderungen oder neuer Arbeitsabläufe, die für Unternehmen schwer zu bewältigen sind. Es ist jedoch ein notwendiger Teil des Prozesses, der auf die eine oder andere Weise zwangsläufig eintreten wird. Das Risiko des Scheiterns lässt sich nicht völlig ausschalten. Was man aber tun kann, ist, die notwendigen Vorkehrungen zu treffen, um das Risiko eines Scheiterns zu minimieren. - Die Kunden großer ERP-Anbieter können betroffen sein
Viele große ERP-Anbieter haben subtile Fristen gesetzt, um ihre Kunden zum Upgrade zu drängen. Die Rückmeldungen von Kunden aus der ganzen Welt zeigen jedoch, dass die Kunden mit der Art und Weise, wie diese Anbieter ihre Dienstleistungen erbringen, nicht zufrieden sind. Daher ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass viele große Namen der Branche ihren starken Kundenstamm an viele kleinere Unternehmen verlieren werden, die im Softwaregeschäft an Dynamik gewinnen. - Verstärkte Unterstützung und Support
Wie bereits erwähnt, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass Ihr Unternehmen bei der Vorbereitung von Investitionen, der Entwicklung und der Implementierung der neuen digitalen ERP-Transformation das Risiko eines Fehlschlags eingeht. Daher ist es sehr wahrscheinlich, dass die Kunden mehr technische und solide Unterstützung und Support von ihren Anbietern verlangen. Daher müssen viele ERP-Berater ihr Geschäftsmodell ändern, um die besten Beratungsdienste anzubieten, die den Kunden helfen, durch diese Probleme zu navigieren. - Unabhängige ERP-Firmen werden ihr Geschäft stärken
Viele ERP-Firmen behaupten zu Unrecht, unabhängige Unternehmen und Dienstleister zu sein. Im Gegensatz dazu nehmen sie im Grunde nur die Dienste eines größeren Anbieters in Anspruch und geben sie weiter, wobei sie den Anreiz der Provision dazwischen behalten. Deshalb ist die Chance groß, dass viele ERP-Firmen ihre privaten Dienste stärken, um sicherzustellen, dass ihre Kunden nicht mit inoffiziellen Anbietern zu tun haben müssen.
Fazit
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es zwar deutliche Herausforderungen bei der Übernahme der digitalen Transformation gibt, aber auch große Chancen. Sie erhöht nicht nur die langfristigen Geschäftsmöglichkeiten, sondern auch Ihre Kompetenz in der Branche. Es kommt nur darauf an, wie Sie sich entscheiden, Ihre digitale Cloud-ERP-Transformation so anzupassen, zu entwickeln und zu implementieren, dass sie am besten zu Ihrem Unternehmen passt.
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