Im Jahr 2022 werden sich unsere Kunden auf den Weg in die Zukunft machen. Die Frage ist, ob wir sie dabei begleiten werden oder ob wir über ein ERP-Angebot verfügen werden, das hoffnungslos veraltet ist.
Um den Anforderungen eines digitalen Unternehmens gerecht zu werden, müssen wir heute den Weg für eine neue Ära des intelligenten ERP ebnen. Dieses Umdenken wird DER entscheidende Schritt sein, um eine wirklich starke ERP-Strategie für die Zukunft zu entwickeln.
Letztes Jahr hätte ein Artikel wie dieser mit einer Reihe von Schlagwörtern wie maschinelles Lernen, KI und Automatisierung begonnen – wir hätten aufgeregt über die Zukunftstechnologien gesprochen, die eines Tages da sein würden. Heute sind sie da – und bei einigen vorausschauenden Anbietern sind sie bereits als wesentlicher Bestandteil ihres Angebots integriert. Die Zukunft ist da, und ohne diese Technologien scheitert Ihre ERP-Strategie.
Das alte ERP liegt im Sterben, und die neue Ära des intelligenten ERP ist angebrochen.
Das ist es, worauf wir zusteuern: Intelligente Werkzeuge, die im Namen eines Unternehmens vorausdenken können, Algorithmen, die Probleme erkennen können, bevor sie auftreten. Ihr ERP-System sagt Ihnen, welche Rechnungen wahrscheinlich Probleme verursachen werden, oder Sie werden durch eine automatische E-Mail benachrichtigt, dass eine Anlage oder ein Bauteil im Außeneinsatz wahrscheinlich ausfallen wird. Dies ist eine neue Realität.
Intelligente Automatisierung ist heute für die meisten Kunden eine Grundvoraussetzung, und wenn Sie sich mit ihnen treffen, ist das häufig das heißeste Thema im Raum. So weit haben wir es in sehr kurzer Zeit gebracht.
Um also die Frage zu beantworten – welche Schritte muss ich unternehmen, um eine starke ERP-Strategie zu entwickeln? Hier sind 4, mit denen Sie beginnen können…
- STREAMLINE
- OPTIMIEREN
- INTEGRIEREN
- AUTOMATISIEREN
Mit dem Eintritt in das neue intelligente Zeitalter gehen wir über die Back-End-Prozesse hinaus, um das gesamte Unternehmen zu vernetzen. ERP wird mehr als nur der Ort, an dem Sie Ihre Daten speichern und Ihre Buchhaltungsprozesse durchführen – es wird zum Motor für die Schaffung nahtloser digitaler Erlebnisse, die Effizienz und Agilität und vor allem Innovation bieten – und das mit hoher Geschwindigkeit.
Unsere Mitarbeiter werden weiterhin im Mittelpunkt unseres Handelns stehen, aber sie werden durch unsere Prozesse und Plattformen ergänzt.
Wir werden also versuchen, über das Backoffice und das Finanzsystem hinauszugehen, um IT- und andere digitale Systeme einzubeziehen und beispielsweise leistungsstarke E-Commerce-Plattformen zu schaffen, die sich in das ERP-System integrieren lassen. Wir wollen alles miteinander verbinden und automatisierte Prozesse und Arbeitsabläufe sowie Geschäftsanalysen hinzufügen, damit wir schneller, reibungsloser und intelligenter arbeiten können.
Seitdem InCloud Solutions Teil von Sapphire Systems ist, haben wir das Privileg, Teil dieser Vision zu werden – wir spielen eine wesentliche Rolle dabei, Kunden einen wichtigen Ausgangspunkt für diese digitale Reise zu bieten.
Unser Spezialgebiet, SAP Business ByDesign, ist ein sehr robuster Ausgangspunkt für jeden mittelständischen Kunden mit Wachstumsambitionen. Es unterstützt alle Ihre Geschäftsprozesse und bereitet Sie auf die Zukunft vor. Bots sind jetzt standardmäßig in ByDesign enthalten, und in Kürze wird es einen ähnlichen Standard für intelligente Analyseprozesse geben.
Sapphire Systems hat eine digitale Reifekurve entwickelt, die es Ihnen ermöglicht, Ihre aktuelle Position zu bewerten und sich Ihre Zukunft vorzustellen. Sie finden sie hier – Digitale Reifekurve – Ressource
Wir freuen uns auf eine glänzende Zukunft jenseits von ERP.
Lucy Thorpe ist Leiterin für Inhalte und soziale Medien bei Sapphire Systems und InCloud Solutions. Sie ist die Moderatorin des Podcasts Growth Business und ehemalige BBC-Journalistin.
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