Wie können Sie Ihre Top-Talente an sich binden?

Da der Mangel an qualifizierten Fachkräften nach wie vor größer ist als die Zunahme der Beschäftigungsmöglichkeiten, haben die Bewerber mehr Macht als je zuvor, um Stellenangebote auszuhandeln. Mit einer durchschnittlichen Verweildauer von etwas mehr als einem Jahr hat der Technologiesektor inzwischen die höchste Fluktuationsrate aller Branchen auf dem Markt. Als Führungskräfte in der Personalbeschaffungsbranche müssen wir uns fragen: Warum ist das so?

Laut unserem Marktbericht 2019 rechnen 38 % der Befragten in Festanstellung damit, ihre derzeitige Stelle innerhalb des nächsten Jahres zu verlassen. Die Gründe dafür reichen von einer fehlenden Gehaltserhöhung über ein feindseliges Arbeitsumfeld bis hin zum Wunsch nach neuen Herausforderungen und der Sehnsucht nach beruflichen Aufstiegsmöglichkeiten.

Die Einstellung eines hochqualifizierten Bewerbers, der zum Ethos, zur Einstellung und zum Ehrgeiz Ihres Unternehmens passt, ist eine Sache; sicherzustellen, dass Sie dieses Talent behalten, ist eine ganz andere Sache – die viele Manager oft verlieren.

Um diese Hürde zu überwinden und Ihre Top-Talente zu halten, sollten Sie versuchen, Ihren Mitarbeitern ein positives Arbeitsumfeld zu bieten, das ihnen die Möglichkeit gibt, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln und belohnt zu werden. Der einfachste Weg, dies zu erreichen, ist eine proaktive Führung durch das obere Management, ein strukturierter Karriereplan für jeden Mitarbeiter und eine Unternehmenskultur, die Respekt und Gleichberechtigung für jedes Teammitglied fördert.

Eine proaktive Führungskraft sein
In unserem Bericht für 2019 haben wir festgestellt, dass einer der entscheidenden Faktoren für den Wechsel von Fachkräften zu einem anderen Arbeitgeber ein Mangel an Führung und Visionen ist. Um als starke, proaktive Führungspersönlichkeit glaubwürdig zu sein, muss man die richtigen Botschaften aussenden und den Mitarbeitern ein Gefühl der Zielsetzung vermitteln.

Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, indem Sie eine glückliche, gesunde Arbeitsatmosphäre schaffen, in der die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihr Beitrag wahrgenommen wird. Sie können dies erreichen, indem Sie Ihren Mitarbeitern und deren Ideen aktiv zuhören, im gesamten Unternehmen gute Leistungen vorleben und für offene Kommunikationskanäle in den verschiedenen Abteilungen sorgen.

Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, dass er respektiert und als wichtiger Akteur im Unternehmen wertgeschätzt wird, wird er sich garantiert mehr für seine Karriere im Unternehmen engagieren, als wenn er sich anderswo nach einer neuen Stelle umsieht.

Fortbildung und Schulung
Eine gute Möglichkeit, das Engagement eines Mitarbeiters aufrechtzuerhalten und zu vermeiden, dass er sich bei der Arbeit nicht ausgelastet fühlt, ist die Entwicklung eines Karriereplans für jeden Einzelnen. Dies kann durch regelmäßige Einzelgespräche mit jedem Ihrer Mitarbeiter geschehen, in denen sie ihre Karriereziele, die Möglichkeiten, die sie innerhalb des Unternehmens haben, und die Bereiche, in denen sie ihre Fähigkeiten verbessern möchten, besprechen.

In unserem Bericht für 2019 haben wir herausgefunden, dass 76 % der befragten Arbeitgeber die vollen Kosten für die Qualifizierungsmaßnahmen zur Verbesserung der Kompetenzen ihrer Mitarbeiter übernehmen. Die Investition in berufsbegleitende Schulungen, wie z. B. Kurse für Wirtschaftsenglisch, ist eine hervorragende Möglichkeit, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass sie sich in ihrer Rolle engagieren, und bietet eine einzigartige Gelegenheit, eine Win-Win-Situation für beide Parteien zu schaffen. Die Arbeitnehmer freuen sich über das Gefühl des Fortschritts, während die Arbeitgeber von dem Wissenszuwachs und den neuen Fähigkeiten des Teams profitieren.

Unternehmenskultur
Die Kultur, die Sie in Ihrem Unternehmen fördern, hat einen erheblichen Einfluss darauf, wie engagiert Ihre Mitarbeiter sind. Ihr Mitarbeiter verbringt knapp ein Viertel seines Lebens am Arbeitsplatz. Er braucht also ein Umfeld, in dem er sich nicht nur beruflich, sondern auch sozial und persönlich entfalten kann.

Vorteile wie flexible Arbeitszeiten, kostenloses Frühstück und gesellige Abende können den Eindruck, den Ihre Mitarbeiter von Ihrem Unternehmen haben, verändern. Im Rahmen des Berichts haben wir festgestellt, dass 49 % der Unternehmen ihren Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, von zu Hause aus zu arbeiten. Weitere weit verbreitete Vorteile sind ein Firmenlaptop (66 %), eine Krankenversicherung (57 %) und eine zahnärztliche Versorgung (54 %). Diese einfachen Gesten sind ein Zeichen der Wertschätzung für Ihre Mitarbeiter und ihre Arbeit, was sie dazu motiviert, weiterhin mit Ihnen zusammenzuarbeiten, und einen Grund für die Suche nach einem Arbeitsplatz bei einem anderen Unternehmen verhindert.

Es ist wichtig, von Anfang an auf die Mitarbeiter einzugehen, sei es durch einen einfachen Ratschlag oder ein regelmäßiges persönliches Gespräch. Die Art und Weise, wie Ihre Mitarbeiter geführt werden, wird die Kultur Ihres Unternehmens maßgeblich prägen und sich auf die Mitarbeiterfluktuation, die Arbeitsmoral, die Produktivität und den Umsatz auswirken.

Die Bedeutung der Erhebung von Branchendaten
Wir erstellen jedes Jahr einen unabhängigen Bericht, der das gesamte Spektrum der NetSuite-Branche untersucht. Durch das Sammeln von Daten haben wir Geschäftsinhabern wichtige Erkenntnisse über den NetSuite-Markt zur Verfügung gestellt, einschließlich Trendeinblicke und Produktaktualisierungen sowie ein Benchmarking von Gehalts- und Leistungspaketen im Vergleich zum Branchendurchschnitt. 

Wenn Sie Erfahrungen mit der NetSuite-Branche gemacht haben, würden wir uns über Ihren Beitrag zu unserem vierten jährlichen Marktbericht freuen. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Gedanken zu NetSuite-Produkten, Gehältern, Sozialleistungen und Arbeitskultur mitzuteilen, und Sie haben die Chance, eine Amazon eGift Card im Wert von 500 $ zu gewinnen.  

Mit unserem jährlichen Bericht erhalten Sie wertvolles Wissen darüber, was NetSuite-Professionals von ihrem Job erwarten, was es Ihnen ermöglicht, die besten technischen Talente zu finden und zu halten und den Trends im Ökosystem voraus zu sein.