Was sollten Unternehmen bei der Erstellung einer Roadmap für die digitale Transformation beachten?

Da ich fast vier Jahrzehnte damit verbracht habe, Unternehmen in diesem Prozess zu beraten, möchte ich zu Beginn sagen, dass eine digitale Transformation genauer gesagt eine vollständige Unternehmenstransformation ist. Es geht nicht nur um Technologie, sondern auch um die Geschäftsprozesse und die sie umgebende Kultur.

Daher ist es von entscheidender Bedeutung zu prüfen, was Ihre aktuellen Systeme bieten, wo durch Automatisierung und Synchronisierung Effizienzgewinne erzielt werden können und wie die Vereinfachung von Verfahren den Teammitgliedern helfen wird, die benötigten praktischen Informationen schneller und in einem leicht verständlichen Format zu erhalten.

Beginnen Sie mit einer bereichsübergreifenden Bewertung der aktuellen Prozesse und unterstützenden Systeme und seien Sie ehrlich, wenn Sie das Bestehende überprüfen, denn ohne ein starkes Rückgrat kann kein Unternehmen aufgebaut werden. Untersuchen Sie die Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz und notieren Sie die taktischen Änderungen und die für jeden Schritt erforderlichen Ressourcen.

Überprüfen Sie, wie Informationen aufgezeichnet und gespeichert werden. Denken Sie daran, wie die Mitarbeiter sie nutzen. Und wenn Sie einmal angefangen haben, hören Sie nicht mehr auf. Seien Sie stets kritisch, wenn Sie analysieren, was heute vorhanden ist, und Sie werden schnell erkennen, wo neue Technologielösungen Informationen zentralisieren können, um Zeit und Energie zu sparen, sicherzustellen, dass mehr Systeme nahtlos miteinander kommunizieren, und um umsetzbare Endergebnisse zu erzielen.

Es gibt viele hervorragende Ressourcen für Unternehmen, die als Rahmen für die Vorbereitung auf die digitale Transformation dienen können. Wir bei Aptean bieten auf unserer Website eine Reihe von Bewertungswerkzeugen und Leitfäden an, um Unternehmen in jeder Phase ihrer Reise zu unterstützen.

Wenn Sie bereit sind, sich mit Softwarelösungen zu befassen, sollten Sie diese Aspekte in den Vordergrund stellen:

• Wechseln Sie in die Cloud, um Ihre Daten zu schützen, eine modernere, papierlose Erfahrung zu bieten und nicht mehr alles vor Ort zu hosten, wo es leichter gefährdet werden könnte.
• Vereinfachen, standardisieren und automatisieren Sie die wichtigsten Geschäftseinblicke und Kundentransaktionen, um die betriebliche Effizienz zu steigern und Echtzeitberichte zu wichtigen Prozessen zu erhalten, um sicherzustellen, dass sie einfach zu handhaben sind und Ausfallzeiten zu reduzieren.
• Fügen Sie mobile Funktionen, Geräteintegration, Produktionsplanung und Analysen hinzu, um die Konnektivität im gesamten Unternehmen zu verbessern und den Zugriff auf wichtige Informationen zu erleichtern, was die Leistung der Mitarbeiter steigert und die Kunden zum Wiederkommen bewegt.
• Finden Sie branchenspezifische Lösungen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Unsere Kunden hier bei Aptean schätzen den beträchtlichen Wert, den unsere maßgeschneiderten Lösungen und unser Fachwissen für ihre digitale Transformation mit sich bringen. Ein Anbieter, der die größten Probleme Ihrer Branche kennt, wird eine optimale Lösung für Sie bereithalten, damit Sie sie schnell implementieren und integrieren können.

Moderne Softwarelösungen ermöglichen es Unternehmen, auf vielfältige Weise Zeit zu sparen, z. B. durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) zur Erstellung optimaler Produktionspläne mit minimalem Aufwand oder durch den Einsatz prädiktiver Analysetechnologien zur Konfiguration von Produktpreisen in wenigen Stunden statt in Tagen. Mit dem richtigen Partner werden Sie im Laufe der Zeit die Vorteile der Umstellung Ihres Unternehmens auf digitale Technologie erleben und sehen, wie Ihr Unternehmen in diesem digitalen Zeitalter zukunftssicher wird.